永利总站·(中国)集团

时代鼓声阵阵，开局之年当有开局之势。 2026年是“十五五”规划的开局之年，也是广西永利总站集团以管理提升赋能、以深化改革破局的关键之年。

跳出企业看企业，永利总站集团肩上扛着的，不仅是经营指标，更是全区食盐安全保供的“压舱石”使命。上半年，在广投集团党委坚强领导下，广西永利总站集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“一基三化”战略与三大发展主线，将2026年确立为“管理提升年”，以“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”的奋斗姿态， 圆满完成“双过半”目标任务，在党建引领、经营提质、改革攻坚三大领域交出亮眼答卷，以实干实绩跑好开局“第一棒”。

铸魂固本强堡垒 红色引擎激发奋进动能

政治建设持续深化。“党委领学+中心组研学+党支部集中学+党员自学”四级学习机制不断健全，上半年开展中心组学习4次，各党支部依托“三会一课”开展学习280余次，推动党的创新理论入脑入心。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，通过读书班、专题研讨筑牢思想根基，同步推进制度“立改废”工作，以长效机制保障正确政绩观落地生根。通过学习教育，党员干部愈发清醒：永利总站人的最大政绩，就是让广西百姓吃上放心盐、优质盐。

组织建设持续夯实。成立党委换届筹备工作领导小组，有序推进换届前期各项工作。持续推进19个基层党支部标准化规范化建设，撤销桂林、贺州分公司党支部并成立联合党支部，优化基层设置，将组织优势转化为治理效能。

文化宣传凝心聚力。发布“桂盐先锋”文化矩阵，举办摄影和短视频大赛，系统策划《“十四五”回顾》系列报道，在人民网、新华财经、《广西日报》等主流媒体刊发专题报道8篇，品牌影响力持续提升。积极履行社会责任，紧急驰援柳州震区捐赠饮用水16.65万元、配送食盐4.8吨，深化“科企村”合作助力乡村振兴，彰显国企担当本色。

深耕主业拓新局 经营质效实现稳步攀升

保供是“基本盘”，发展是“必答题”。 盐品结构持续优化。着力推动“百吨级高端单品、千吨级优势产品、万吨级核心大单品”产品营销，通过“扫街式”拜访和网格化服务，系统登记有效客户超6万户。这支穿行于八桂大地街头巷尾的营销队伍，用脚步丈量市场，用服务赢得信任。

高端主推盐品销量同比增长47%，高附加值盐品占比达65%，主业核心竞争力显著增强。

渠道建设加速布局。依托京东“智采”平台推进广投集团内部协同单位员工餐卡及工会福利换购业务，与上游调味品、油品企业达成路易达孚、味事达达成食用油、酱油等商品合作意向，选取桂林、百色、钦州三家试点单位启动“盐品+调味品”组合销售新模式。与京东集团签署战略合作协议，线下渠道对接与数智化平台建设双线并进，渠道增值空间持续拓展。

延链拓展多点开花。桂盐包装材料公司第二条生产线全面达产，产能利用率达75%，积极开拓螺蛳粉包装袋等市场化业务，并启动扩建2条生产线前期工作。完善贸易链条，向下游厂商供应饲料等大宗商品，积极谋划进口工业盐项目，非盐销售板块营收同比增长超1506.95%，新的增长极加速成型。资产盘活成效明显，资产出租率达超80%。

改革破局激活力 机制创新释放内生动力

改革进入“深水区”，剩下的都是难啃的“硬骨头”。广西永利总站集团不回避、不绕道，以自我革命的勇气向体制机制沉疴“亮剑”。 

战略规划精准落子。落实广投集团党代会精神，完成“十五五”规划编制，构建“一基三化”战略体系，明确“做精主业、渠道增值、延链拓展”三大主线，配套制定《2026—2028年三年行动方案》，从顶层设计上确保公司上下步调一致、同向发力。

三项制度改革持续攻坚。在去年中层副职“全体起立、竞争上岗”基础上，完成本部专业序列竞聘，推动本部与下属企业双向交流14人，印发竞聘上岗指导意见推动改革向基层穿透，激活人才流动“一池春水”。健全差异化绩效考核体系，加大战略转型、长效潜绩考核权重，对业绩排名靠后的单位主要负责人依规调整降职，鲜明树立“以业绩论英雄”导向。

正视差距才能缩小差距，直面问题才能解决问题。 对照盐行业先进企业，公司在数智化转型深度、新兴市场拓展广度、人才梯队储备厚度等方面仍有明显短板。今年以来，广西永利总站集团以“管理提升年”为抓手，在成本管控精细化、市场反应敏捷化、队伍能力专业化上靶向发力、逐项突破。推行完全成本核算，将成本意识渗透到采购、生产、销售全链条，以真实盈利能力倒逼各所属企业提升经营质效。持续推行“大区制”运营，整合桂林、贺州区域资源，提升区域市场整体作战能力。降本增效成果显著，平均融资成本同比下降35Bp，累计节约财务费用超700万元，“两金”期末余额较期初压降超10%，管理红利持续释放。

守护百姓“盐罐子” 彰显国企温暖底色

对于永利总站人而言，最动听的赞美不只是“业绩亮眼”，更是“百姓放心”。从城市商超到偏远村寨，从日常餐桌到应急一线，“桂盐”不仅是一个品牌，更是一份稳稳的承诺。

5月18日，柳州市柳南区发生5.2级地震。广西永利总站集团第一时间召开自然灾害防范工作视频会议，所属柳州公司将安全责任落实到岗、到人，从人员防护、路线管控、隐患排查、应急准备落细举措。在广投集团统筹指导下，广西永利总站集团积极发起捐赠，紧急调配价值16.59万元的饮用水、60件食盐等急需物资送达震区安置点，保障约2.8万名群众用盐需求。在这场与时间赛跑的抗震保供战中，“桂盐速度”让受灾群众第一时间感受到国企温度。

守护百姓“盐罐子”，不止于应急时刻。长期以来，广西永利总站集团严格落实自治区本级食盐储备任务，叠加企业社会责任储备，总储备规模可满足全区人民5个月以上用盐需求。这张覆盖城乡、反应迅速的保障网络，成为守护民生底气的坚实屏障——这是桂盐人日复一日的坚守，更是对八桂大地5700万各族群众的承诺。

风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。站在“十五五”的新起点上，广西永利总站集团将继续锚定高质量发展目标，以党建为引领、以改革为驱动、以经营为核心、以民生为底色，全力冲刺年度目标任务，在建设现代化永利总站体系的新征程上，以“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”的奋斗姿态，书写更加精彩的“桂盐答卷”。

（文/梁丽萱 图/各公司）